Coeficiente intelectual

                                   EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN * por Horacio Krell

 


 

COEFICIENTE INTELECTUAL

En  el mundo conviven personas con diferentes niveles de inteligencia. La mejor forma de diferenciarlos es observar como enfrentan los problemas. La primera reacción del hombre inteligente es de tipo emocional. Emoción deriva de moverse, de no conformarse, de buscar diferentes caminos hacia la salida (exit es la salida hacia al  éxito). El menos dotado se resigna o actúa con violencia.  El vivo maniobra con los efectos o intenta transferirlos a terceros, sin atacar la causa.

La respuesta. El que tiene bajo coeficiente intelectual  no puede ver el problema y no hace nada, el  vivo lo elude o desvía las consecuencias, el inteligente lo estudia. El menos dotado se paraliza, el vivo lo manipula y el inteligente lo resuelve. El inteligente parece tonto ante ciertos problemas, el menos dotado ante otros parece inteligente, la naturaleza del vivo  lo lleva a zafar de la situación. Los vivos se meten en problemas en los cuales el inteligente ni siquiera se interesa.

La ética y el conocimiento. Una persona de bajo coeficiente intelectual puede ser moralmente intachable, el inteligente moralmente neutro, el vivo deja la ética al costado. El que tiene un coeficiente bajo puede saber mucho, el inteligente sabe que no irá lejos sin el conocimiento, el vivo lo que sabe es  cómo aprovecharse del otro. La realidad a veces nos deja estúpidos, la inteligencia luego nos rescata. El vivo comparte con el individuo menos dotado la salida equivocada, con el inteligente cierto tipo de movilidad mental.

Las culpas y los resultados. El de bajo rendimiento piensa en evitar el efecto, el inteligente en lograr su objetivo. El vivo si no puede manejar el efecto, culpa a los demás, el inteligente asume sus aciertos y sus errores.

Las etapas. Al comienzo el vivo parece inteligente, y el inteligente aparenta no serlo. Ellos incrementan sus debilidades, el inteligente privilegia sus fortalezas y  transforma sus defectos en virtudes que refuerzan su auto estima. Ellos son reactivos ante el  suceso, el inteligente es proactivo, genera los cambios para que sucedan en dirección a sus metas.

El método. Vivos y menos dotados son como hojas arrastradas por el viento, el inteligente piensa que no hay vientos favorables para el que no sabe a qué puerto quiere llegar. Cuando el efecto se manifiesta el vivo acude a la rapidez y a la improvisación, y parece inteligente, el tercero no se da cuenta. Otra vez el inteligente, parecerá lento y hasta torpe.

Ante la realidad. El vivo la disfraza, su mensaje es un slogan, el de bajo coeficiente intelectual  no la percibe, el inteligente sabe que la realidad es la única verdad, y lucha contra el facilismo de los que prefieren que les mientan. El vivo cree que puede lograr cualquier cosa, el inteligente sabe que los recursos son escasos y que debe administrarlos con eficiencia.

Optimismo y pesimismo. Los ilusos  anticipan su fracaso, el inteligente es optimista, tiene los ojos en el cielo y los pies en la tierra. Ante la dificultad  se preocupan y hacen lo indispensable, el inteligente se ocupa y hace lo  necesario  para aumentar continuamente su círculo de influencia. Ellos  aceptan su  destino perdedor, el ganador inventa su éxito. Es un ganador que imagina el triunfo  y visualiza las acciones necesarias para lograrlo. Se concentra en ganar. Ellos se debilitan con el fracaso y no lo aceptan, el inteligente aprende del error.

A Mahatma Gandhi  le  preguntaron si quería monopolizar el mejoramiento del universo. Contestó: “No, yo sólo asumo el monopolio del mejoramiento de mí mismo. Y ya esa es una tarea muy difícil”. 

Si un hombre se mejora a sí mismo mejora su familia, cuando mejora su familia mejora su barrio, cuando mejora su barrio mejora la ciudad, cuando mejora la ciudad mejora el país, cuando mejora el país mejora el mundo. 

En un concurso para incrementar las ventas de una pasta dentífrica participaron los tres. El de bajo rendimiento intelectual se paralizó, el vivo sugirió incentivar a los jefes de compras, el inteligente que daría su idea si se asociaba al resultado. Aceptaron su propuesta: sugirió aumentar el tamaño del agujero por el que sale la pasta. El inteligente se hizo millonario.

FORMAS DIFERENTES DE ESTUDIAR

 

 
 

PERSONAS CON BAJO RENDIMIENTO

VIVOS

INTELIGENTES

 
 

No entienden la materia que deben estudiar.

Trabajan con los efectos, buscan sólo la nota.

Buscan causas y relaciones, quieren aprender.

 
 

Se meten en lecturas o problemas innecesarios.

Zafan, buscan un resumen para no leer todo el texto.

Se dedican a contenidos de alto valor estratégico.

 
 

Ante la dificultad reaccionan con violencia o se paralizan.

Buscan la fácil o trasladar la carga. Se copian o fingen.

Estudian los problemas como oportunidad.

 
 

Son reactivos, reaccionan si algo les pasa, por ejemplo ante una mala nota.

Son reactivos, estudian en épocas de exámenes o ante quejas de la familia.

 

Son proactivos, se adelantan al examen estratégicamente.

 
 

No hacen nada o esperan lo peor.

No se esfuerzan, estudian una bolilla por si les toca.

Encuentran  la solución,  preparan toda la materia.

 
 

No saben pensar, estudian de memoria.

Piensan en sí mismos no tienen redes de apoyo.

Son lectores veloces, saben estudiar, se expresan claramente, piensan creativa y estratégicamente.

 
 

Desde el principio parecen estúpidos, es su naturaleza.

Al principio parecen inteligentes, son rápidos.

A veces la realidad los deja estúpidos, luego la inteligencia los rescata.

 
  Son lentos y confusos, la realidad los abruma. Saben disfrazar la realidad, responden con astucia. A veces parecen torpes, pero saben que no irán lejos sin el conocimiento.  
  En el futuro siguen  haciendo lo mismo. Buscan manipular los resultados con astucia. Busca perfeccionar su inteligencia, visitan www.ilvem.com o Mansilla 3037  tel 48215411 o Avda de Mayo 950 tel 43345403.  

 

* Dr Horacio Krell. Director de Ilvem. Secretario de rel. internacionales de UAF  Unión Argentina de Franquicias y Propulsor de UP  Unión de Permutas. Consultas a   horaciokrell@ilvem.com.

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