PRIMER TALLER DE CANJES INTEREMPRESARIOS

 

 

PRIMER TALLER DE CANJES INTEREMPRESARIOS

 

La estrategia del trueque incorpora la permuta a la gestión empresaria para mejorar el rendimiento económico de organizaciones y  personas físicas mediante la incorporación al plan de negocios del intercambio generalizado de bienes y servicios.

 

"Poderoso caballero es don Dinero".  Francisco de Quevedo

 

EL FUNCIONAMIENTO DEL TRUEQUE

 

Trueque por necesidad

 

Función de los clubes de trueque:

          Satisfacen necesidades primarias.

          Enfrentan el flagelo de la desocupación.

          Resiliencia y desarrollo del  empowerment.

Tecnologías al servicio del Yo:

          Hacen de la necesidad una virtud en la acción.

          Para mejorar el nivel de vida.

          Romper el aislamiento.

          Generar capital social.

          RSI: Responsabilidad social empresaria

 

"Rico no es el que más tiene sino el que menos necesita". Mahatma Ghandi

 

Trueque por oportunidad

 

Cómo se hace del trueque negocio:

          Enseña a moverse en nuevos escenarios.

          Activa capacidades ocultas.

          Incorpora nuevas destrezas de management.

          Desarrolla  una ventaja competitiva.

          Potencia escalas de producción.

          Integra a nuevas cadenas de valor.

 

"Si no fuese científico sería trocador de cosas. Es una noble profesión". Albert  Einstein.

 

PROBLEMAS PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE TRUEQUE

 

          Expectativas falsas.

          Cuerpo sin alma.

          Esclavos del dinero.

          Egoísmo a ultranza.

          La culpa la tienen los demás.

          Mentalidad de bombero.

          La ley de Murphy.

 

"No conocer la causa de tus problemas puede ser la causa los problemas".

 

SUGERENCIAS PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DEL TRUEQUE

 

          Comprar en canje siempre que se pueda.

          Ganar clientes en cada operación de permuta.

          Modificar los hábitos de consumo.

          Cumplir lo pactado: calidad, plazos y condiciones.

          Eliminar excedentes de inventario o bienes en desuso.

 

EL COSTO DE OPORTUNIDAD

 

          ¿Qué estamos haciendo? ¿Qué podríamos hacer?

          Cómo expandir la producción para crecer.

          Aumentando el capital e incorporando tecnología.

          Es el costo de oportunidad del crecimiento económico.

          Otro medio es aumentar las ganancias.

          Las ganancias provienen del comercio.

 

"Las que conducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas". Víctor Hugo.

 

LA ESTRATEGIA DE LAS ALIANZAS

 

          Las empresas se focalizan en su misión y contratan  afuera todo lo demás.

          Pueden crear su departamento de canjes y/o  recurrir a  Administradoras y consultoras de trueque.

          Asociarse con el mejor sin el costo que hizo para lograrlo. 

          Optimizando la ecuación entre recursos internos y externos.

 

No hay amigos o enemigos: sólo intereses. Proverbio Chino.

 

LA ESTRATEGIA DEL TRUEQUE

 

          Fabricar ideas y contactos.

          Desarrollar el potencial. 

          El canje en proyectos internacionales: 

          Importación, exportación, franquicias, teletrabajo.

          Dedicar tiempo, recursos y destrezas de management.

          El futuro es incierto:

          Lograr  velocidad de reacción ante los cambios.

          Fracaso: un accidente desgraciado + falta de preparación.

          Éxito: aprovechar o crear la oportunidad + preparación.

          El trueque de recursos entre empresas puede generar la estrategia de las alianzas estratégicas múltiples.

 

"El azar favorece solamente a las mentes preparadas". Pasteur.

 

 

Dr. Horacio Krell

Director Fundador de ILVEM

horaciokrell@ilvem.com

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