Problemas

                                   EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN * por Horacio Krell

 


PROBLEMAS

Para aclarar sus ideas (que tienden a oscurecerse cuando un problema aparece) resulta útil escribirlas. Puede utilizar como modelo este cuadro, teniendo en cuenta que, aunque se plantea con una entrada y una salida, se trata de un ciclo abierto, que se retroalimenta y se reinicia continuamente. El problema es el motor de la inteligencia y el pensamiento su instrumento de resolución.

 CUADRO ANALÍTICO DEL PROBLEMA

 

ENTRADA

PROCESO

SALIDA

 
  ASPECTO EMOCIONAL ASPECTO TÉCNICO HIPÓTESIS, DEDUCCIONES Y COMPROBACIONES PRESENTACIÓN DE LA TESIS:  
  ¿Acepto el problema?

Si

No

Por qué

¿Puedo hacer algo al respecto?

Si

No

¿Qué características tiene el problema?

 

Descripción ¿cómo es el problema?

 

 

¿Cuento con todos los datos?

Si

No

Por qué

 

 

¿Cuáles son los argumentos que fundamentan la solución del problema?    
  Por qué

¿Quiero hacer algo al respecto?

  

Enumeración ¿cuántos datos manejo? ¿Puedo detectar contradicciones en el planteo del problema?

Si

No

Por qué

 
¿Qué calidad tiene esta fundamentación?

 

¿Es "vendible"?, es decir, ¿Tiene un buen marketing que la respalde?

Si

No

Por qué

   
  ¿Qué siento con respecto al problema?

Mis sentimientos, ¿tienen relación con lo que pienso acerca del problema?

  ¿Qué hipótesis puedo agregar? La solución para el problema es:..........    
 

* Dr. Horacio Krell, Director Fundador de ILVEM. Consultas a horaciokrell@ilvem.com.

 

 

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